Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas PDF
Enrique García PradoEn el ámbito de la gerencia de las microempresas son muchos los aspectos a tener en cuenta para que nuestro proyecto salga adelante con éxito. A través del presente libro analizaremos las variables que intervienen en la optimización de recursos, los indicadores cuantitativos de control y la mejora continua de procesos como estrategia competitiva que intervienen en la organización de la actividad en pequeños negocios o microempresas. Además, veremos cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas, la gestión de los recursos humanos, la adquisición y mantenimiento de activos fijos y el aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores. Por último, se verá la manera más efectiva de gestionar el almacén y los tipos de stock que genera un pequeño negocio o microempresa, y también la gestión de la calidad y respeto del medio ambiente. Cada unidad se complementa con un cuestionario y con una serie de actividades prácticas, cuyas soluciones están disponibles en www.paraninfo.es. Los contenidos que se desarrollan en este libro responden de forma precisa a los establecidos en el MF 1789_3 Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas, incluido dentro del certificado de profesionalidad ADGD0210 Creación y gestión de microempresas, que está regulado por el RD 1692/2011, de 18 de noviembre.
7 Mar 2018 ... Primer capítulo GRATIS del manual «MF1789_3 Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas» de Certia ...
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MF1789_3: Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas – 90 h (E-3h): 1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas. 2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas. 3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o UD1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas. 1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos. 1.2 Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral. 1.3 Otros indicadores internos. 1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva. UD2.
4.2. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas. 4.3. La amortización del activo fijo. Funciones. 4.4. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa. UD5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas. 5.1. Unidad de Aprendizaje 1: Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas. Unidad de Aprendizaje 2: Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas. Unidad de Aprendizaje 3: Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
Unidad de Aprendizaje 1: Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas. Unidad de Aprendizaje 2: Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas. Unidad de Aprendizaje 3: Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas 07/03/2018
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